• Graduado em Marketing pela UNOESTE
• MBA em Gestão e Liderança Empresarial
• Especialização em Nutrição Animal e Pastagens
• Certificações:
Planejamento Estratégico – BSC (FGV)
Boas Práticas de Fabricação (SGS)
Auditor Interno Indústria Alimentação – F. Vanzoline (USP)
Com 40 anos de sólida experiência no agronegócio, atuou nas áreas comercial e operacional de empresas líderes do setor, tendo participado da implantação de indústrias de nutrição animal e desenvolvimento de produtos e processos do segmento.
Consultoria estratégica para empresas, auxiliando na definição de objetivos, aprimoramento de processos e otimização da performance geral.
Auxílio na elaboração e implementação de Planos Estratégicos eficazes, alinhando seus objetivos com as tendências do mercado e garantindo o sucesso a longo prazo.
Análises aprofundadas dos riscos e oportunidades do mercado, fornecendo insights valiosos para a tomada de decisões estratégicas assertivas.
Liderar a otimização dos processos da empresa, buscando a excelência operacional e a máxima eficiência.
Motivação e capacitação de equipes de alta performance, investindo no desenvolvimento profissional e na construção de um ambiente de trabalho positivo e colaborativo.
Implementação estratégias de marketing eficazes para aumentar a visibilidade da empresa e impulsionar as vendas.
Experiência na concepção, com atuação no planejamento e execução de projetos de implantação de fábricas, garantindo eficiência e otimização dos recursos.
Participação ativa no desenvolvimento de produtos inovadores e inéditos no mercado, com trabalhos publicados pela UNESP, como a produção de novilho super precoce a pasto, engorda com alta inclusão de concentrado a pasto e outros.
Também para implantação e certificação em Boas Práticas de Fabricação (BPF) e experiência em treinamento de liderança e mentoria empresarial.
O Planejamento Estratégico destina-se a orientar empresas na criação e execução de estratégias, para se alcançar os objetivos propostos, com enfrentamento às questões que impedem o crescimento e sustentabilidade dos negócios.
Análise Swot
Brainstorming
Perspectiva BSC
Mapa Estratégico
Posicionamento de Marca
Criação de Valor
Canais de Marketing
Retenção de Talentos
Desenvolvimento de Competências
Engajamento e Motivação
Inovação e Adaptabilidade
Análise Geral – Swot e Pestel
Desdobramento de Metas
Mapa Estratégico
Análise de Gestão Financeira
Excelência Operacional
Cultura Organizacional
Estratégia de Crescimento
Marketing Mix
Desenvolvimento de Produtos
Foco em Inovação
